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方洪波如何打造“新美的”

來源於 《鳳凰彩票鳳凰彩票》 2015年第16期 出版日期 2015年04月27日
去年家電圈裏還不乏批評海爾過於激進或者作秀的聲音,今年大家都急了。方洪波希望美的能成為一個可以任意組合、鏈接、整體嵌入到各種係統、各種平台上的“模塊”。他擔心的是“時間太短”
2010 年10月29日,美的集團董事長、總裁方洪波出席美的突破千億大慶暨美的總部大樓落成典禮。魏輝/東方IC
《鳳凰彩票鳳凰彩票》 鳳凰彩票記者 何春梅
 

  美的和小米的合作正在落地。雙方合作的第一款智能空調將於4月底推出;而在管理層麵,從今年開始,兩家鳳凰彩票副總裁一級的管理層,幾乎每個月都要舉行至少一次“頭腦風暴會”,討論國內外的優秀案例、當下的行業趨勢以及美的如何應變,等等。

  最近一次,他們討論的主要是美的未來發展模式如何變革,包括合夥人製度如何在美的內部推進、如何創造更好的激勵機製鼓勵員工創業等等。

  討論並不務虛,而是緊貼美的的變化。3月30日晚間,美的在發布其2014年年報的同時,也公布了鳳凰彩票核心管理團隊持股暨美的“合夥人計劃”與鳳凰彩票第二期股權激勵計劃。美的集團董事長、總裁方洪波稱,要成為跟上時代的企業,美的需要具備扁平、高效、精簡的“小鳳凰彩票”的特質,需要具備奮鬥、敬業與超強執行力的“創業鳳凰彩票”的特質,而持股計劃作為創新的長期激勵機製,將推動鳳凰彩票“經理人”向“合夥人”的身份轉變。

版麵編輯:王影
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